近年來，淮海農場有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的防范思想，從身邊著手，從小事抓好，從細節做起，常態化開展安全生產隱患情況大排查、大整治、大完善活動，及時處理各個環節上的不安全因素，避免各單位、各重要部位安全事故的發生。
在工作措施上確保責任落實到位。農場公司通過扎實踐行以職工居民為中心的服務思想，把單位安全生產作為職工群眾獲得感、滿意度、幸福感的有力抓手和基礎保障，按照“誰主管、誰負責”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產工作領導責任、企業單位主體責任，切實擔負起單位部門安全生產主體責任，保證事事有人管、時時有人抓，單位各領導各部門在安全生產上有的放矢，各盡其責。
在源頭治理上確保安全檢查到位。工作中堅持“問題導向、目標導向、結果導向”三個導向相結合，嚴格按照農場公司安委會的工作安排和當前部署，持續開展危化品、煙花爆竹、道路交通、建筑工地、所屬企業等進行安全專項檢查，建立隱患清單和安全風險及事故隱患數據庫，明確落實單位和監管部門對每一處安全風險點的安全管理與監管責任，把排查整改、督查督辦貫穿全過程。
在問題短板上確保隱患整改到位。嚴格按照安全生產法律法規和生產經營狀況，進一步細化安全生產專項整治工作檢查、督促、考核方法。淮海公司做好對米業加工粉塵的源頭監管和環境清潔工作，規避風險發生；建安公司堅持不懈、慎終如始推進重點項目的跟班監督和專項整治，全面系統摸排有可能產生的風險點；農場社區在整治中對發現的事故隱患和問題，建立臺賬，明確整改措施和時間節點，確保不留死角、不留空當。
在督查考核上確保安全推進到位。為把安全生產突擊檢查常態化、制度化，淮海農場公司通過成立安全工作領導小組及督查小組，對轄區各單位、各部門安全生產進行各種形式的安全生產檢查和專項整治及跟蹤督查，切實把安全生產工作中的各項措施落到實處。加強安全預防知識宣傳，強化提升人員安全防范意識和應急處置能力。對消防器材設施、用電線路、燃氣用具、消防通道等進行安全隱患排查督查，做到早預防、早發現、早處理（淮文宣）