連日來，淮海農場公司在安全生產管理的項目工程和建筑工地中，以目標和問題導向，防范好因安全生產工作有可能帶來的風險隱患，確保農場公司安全生產長期處在長治久安狀態，筑牢安全生產的良好防線。
農場公司層面通過深入開展建筑施工安全專項治理行動，對場域內項目工程和在建建筑工地開展安全管理及技術人員組成的檢查組，進行施工場所全覆蓋安全生產檢查， 有序推動項目工程和建筑施工安全生產形勢持續穩定向好。蘇墾米業集團淮海公司、大華種業淮海分公司等駐場單位，也積極配合農場公司抓好單位內部在建工程的安全管理和各項防患的防范工作，切實將安全措施推進到“最后一公里”。
在項目工程和在建工程的管理過程中，農場建安公司通過全流域全程的監管，將現場經理等安全管理人員落實到各個工地和崗位上，并實時監督大家的到崗在崗履職管理情況，有無執行好安全生產管理的各項工作制度，項目工程和建筑工地市場行為工作落實情況，各項事故防范工作有無落實到位，特別是注重加大對在建工程的現場安全管控、臨時用電防范、起重機械設備使用及維保情況、農民工四項制度落實情況等加大監管。對檢查中發現的隱患和問題，本著效果導向和安全保障，逐一落實隱患整改責任，跟蹤進行復查驗收，特別是對監管責任落實不到位、應急預案不完善等苗頭隱患，責令停工整改，督促工程項目各方主體建立安全風險管控清單和隱患排查治理臺賬。
與此同時，農場公司還嚴格落實參建各方主體責任和建設主管部門監管責任，適時組織召開全場施工企業負責人會議，圍繞工程的建設進度、質量和安全管理工作、農民工工資發放等問題，強化隱患排查治理，確保農場公司及轄區安全生產形勢持續向好穩定。圖為淮海農場新時代文明實踐所建設工地按安全生產要求有序推進。（陸建國）