近年來，我場堅持以人為本的新型城鎮化發展戰略，以產業為支撐，使人口向小城鎮集中、產業向場部集聚，推進城鎮擴張。
首先充分發揮龍頭企業的帶動作用，大力支持龍頭企業發展，使他們在產業結構調整和轉型升級中充分發揮龍頭帶動作用，為城鎮化建設提供就業、資金、技術和市場資源等各方面的支持。淮海米業公司通過“整合資源、資產重組、優化配置、形成特色”實現跨越發展。農場先后投資2000多萬元，新上技改擴建項目，使其列入《國家農業產業化重重點龍頭企業》，產能提高2倍以上。場部和外地經營渠星牌大米的銷售點有300多家，增添了農場優質米市場的風采。其次是培植骨干企業，促進提檔升級。2012年農場建安、供電、商物等三大公司和醫院等經營單位也有長足的發展。近年來，增加投入，改善經營條件，先后建成了烘干、倉儲、碼頭和供水供電等基礎設施。僅醫院就投入資金2000多萬元，新建成住院樓和醫技樓，購置了技術先進的儀器設備，雖然投入較大，但是增強了醫療服務功能，為發展小城鎮建設積聚后勁，社會效益十分顯著。三是大力推進商業和服務業，宅區建設和商業街建設同步。2012年，場域商業、服務業總收入7187萬元，利稅100多萬元，從業人數561人。現在的淮海路上店鋪林立、人流不息，一派繁華景象。四是增加硬件投入，加快城鎮化建設。隨著產業革結構的調整和優化，大量的人口遷入場部小城鎮，帶動了就業和消費結構的轉型。近年來，農場實施了農貿市場、綠化美化、文化廣場、供排水、亮化凈化和環境保護、河塘整治、危房改造、醫療衛生等10多項工程。城鎮化質量不斷提升，對全場經濟結構的調整優化和轉型升級產生了強大的推動作用。（薛春曙）
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