去年以來,工程總造價達(dá)4000多萬元的20多項工程項目在我場開工建設(shè)。一年多來,建安公司對區(qū)域內(nèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,這讓時刻走在監(jiān)管一線工作中的我,真正體會到質(zhì)量監(jiān)管沒有最好,只有更好,質(zhì)量監(jiān)管永遠(yuǎn)在路上。
好船者溺,好騎者墜。廉潔自律,筑牢思想政治關(guān)。我們做監(jiān)管的人員,不但嚴(yán)格按禁令,不赴施工方的宴席,更不得接受施工方的禮品、紅包,因為這是“高壓線”,也是我們做人的底線。所以大家在思想深處就“擰緊”了質(zhì)量監(jiān)管“安全閥”,以拒腐蝕、永不沾的清廉形象,奮戰(zhàn)在一線的質(zhì)量監(jiān)管工地上。
認(rèn)識在先,行動在前。為了提升自身的技能,建安公司通過舉辦培訓(xùn)講座、安全例會、現(xiàn)場交流、購買建筑書籍等途徑,全面提升監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。特別是體現(xiàn)監(jiān)管人員水平的看懂圖紙,領(lǐng)會施工要求的技能上,公司監(jiān)管人員敢于鉆研,從不精不深,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到了融會貫通,從而更好地服務(wù)在監(jiān)管工程。
監(jiān)管力度要大,具體工作要細(xì)。我們嚴(yán)格按照“四不放過”的要求,對發(fā)現(xiàn)的問題做到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”,要有圖紙上是多少,實體上又是多少的“較真勁”,還要有“面子”“里子”質(zhì)量規(guī)范一致的“認(rèn)真勁”。對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)了什么問題?如何整改的?結(jié)果怎么樣?通過平時多跑多看多查多想,確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時還要把工地上的監(jiān)管流程,在監(jiān)管日記上記清、記全,確保問題不過夜,解決在當(dāng)前。
知之非艱,行之維艱。在質(zhì)量監(jiān)管的道路上,我們始終堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)工程質(zhì)量管理方面的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);始終堅持立行立改,狠抓整改落實;始終堅持職工群眾的滿意,就是我們行事的標(biāo)準(zhǔn)。自公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來,我們監(jiān)管人員的工作,不但得到了農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的認(rèn)可,更是得到了職工們的好評。
質(zhì)量監(jiān)管無小事。所以,我們的監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),永遠(yuǎn)在路上。(谷 春)