淮海農場有限公司高度重視項目的質量安全和進度管理工作,一直以來,農場公司管理層領導從上到下通過強化監(jiān)管,并以質量監(jiān)管讓項目工程成為“民心工程”,受到了農場公司廣大職工居民的好評。
為確保工程質量安全,農場公司專門成立了建設工程監(jiān)管工作領導小組和辦公室。除了委托專業(yè)監(jiān)理單位對工程實施全過程監(jiān)控外,淮海農場有限公司建安公司在轉型幾年后,更是將項目管理作為公司發(fā)展的重中之重,全部工程技術人員分赴各項目工地,與各標段項目工程掛鉤,并全過程留下影像資料,對施工現(xiàn)場全方位進行監(jiān)督。
為落實崗位責任、提高管理成效,每個項目均明確監(jiān)管責任人,對監(jiān)管人員實行績效考核,將其工資報酬與考核掛鉤。開工前做好事前監(jiān)督與控制,每次工程開標后、簽訂合同前,分管領導和有關人員都要去中標人單位走訪,實地考察中標人的資金實力、企業(yè)信譽、管理模式、類似工程業(yè)績等,確認其具備履約能力,同時警告其不得掛靠、轉包工程;要求項目經(jīng)理必須常駐施工現(xiàn)場,必須具有類似工程施工經(jīng)驗,各關鍵崗位的管理人員必須具備基本專業(yè)知識和操作技能;對進場材料的質量嚴格按批量進行檢查和復驗,把好原材料的質量關。
施工過程中,建安公司相關人員還督促施工單位嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、強制性標準,嚴格按圖施工,并認真做好施工工序的控制和管理,抓好隱蔽工程的檢查驗收,確保工程實體質量水平達到規(guī)范,把有可能造成質量隱患的可能降至最低。
12月3日下午,省農墾集團公司社會事業(yè)項目驗收組特地來到淮海農場有限公司,對淮2016-2017年的集團補貼農場社會事業(yè)項目進行驗收,驗收組通過現(xiàn)場查看、聽取匯報和查閱文件資料后,對淮海項目工程的建設情況給予充分肯定,這也是淮海農場有限公司一直以來以質量為上的一個縮影。(征 程)