5月12日下午，第三生產區(qū)召開大隊主管財務分析會。
會上傳達了分公司財務分析會的相關精神，同時也分析近幾年本生產區(qū)成本高的原因。
會議強調，一要從思想根源上找原因。改變老舊傳統(tǒng)及管理方式，學習先進的農業(yè)技術，依靠科學技術降本節(jié)耗。二要在行動上執(zhí)行到位。按照農業(yè)中心技術要求不折不扣地完成，適應現代農業(yè)科學管理，用先進的農業(yè)生產技術來指揮生產。三要在生產措施上精準有力。不能拖延，在除草方面要掌握好藥劑配方、用量和適期，用最低成本取得最佳的效果。
會議要求，要強化管理，科學運籌，超前謀劃，因地制宜結合生產實際，果斷決策，措施得當，促進水稻生產實現降本增效。
與會人員還就相關問題進行了討論。